棋院内部也不是没有反对声,主要觉得通天科技作为新蹿起来的企业,知名度和美誉度还不够,互联网公司本身稳定性也不强,万一要发生点波折或企业本身破产倒闭都会影响棋院形象,有人建议领导还是找其他企业赞助,尤其是找大型国企。
如能找大型国企,棋院早就去拿了,何必要等通天科技来?
对棋院主管部门而言,如果找上海国企赞助,其实就等于多给棋院下拨行政经费——国企、事业单位相互赞助,对财政而言还不是左口袋到右口袋的事?用得着这么麻烦?更何况国企对赞助比赛一直没什么兴趣。
但让主管部门出面为棋院背书担责任也不可能,领导都精着呢:事情办好是他领导有方,事情搞砸了下面胡作非为,反正横竖不亏。
当然上海和其他地方还不一样,商业气氛比较浓郁,主管部门开了个口子:由棋院领导层自行讨论决定是否按商业条件合作。
所以谈判难度并不是有关商业化条款,而是政治安全性。
通天科技的运气在于他们遇到的棋院领导并不是纯粹行政官员,而是业内赫赫有名的胡司令。
作为年少出名的国手,胡司令很明白棋类运动面临的颓势:6、70年代群众普遍没什么文化娱乐活动,所以围棋象棋都是大家乐此不彼的活动,80年代改革开放,、漫画、电视剧、卡拉ok、溜冰、舞厅就开始争抢群众娱乐时间,等电子游戏诞生后,棋类运动在青少年中影响力一落千丈。
有现象很明显,80年代中日围棋擂台对抗赛时期,每场比赛都牵动大量观众的心,到90年代末,各类比赛关注度直线下降,除十分发烧的爱好者外,其他还有谁在乎?虽然中国各项棋类竞技水平在提升,但群众氛围在下降,长期下去必然是水平倒退。因为会成为无根之木、无源之水。
王慧玲和常天浩为达成合作,先后跑了三次棋院,最打动胡司令是常天浩说的:“要想让青少年放弃计算机、放弃互联网转攻棋类不可能,但可以把棋类运动计算机化、互联网化,让更多人群参与进来。不要把下棋变成曲高和寡的高山流水,最好保持平民化智力活动的特点又富有新时代特色。”
胡司令被这番话打动了,对合作下定了最后决心,在内部会议上他力排众议,说的很清楚:“棋类比赛必须有广泛群众基础,专业运动员的道路越来越狭窄,必须主动拥抱信息化、拥抱商业化……这次合作我倾向于同意!万一出问题我负责,我可以引咎辞职!”
他不但在内部表明决心,同时为带头,还同意出席通天杯现场并致辞,且以棋王身份上网和优胜者们下几盘指导棋。
正是这种开明作风,最后棋院领导层集体会议拍板同意合作。当然合同
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