已经鱼龙混杂了……”
“用《蓝海战略》里的话,大型超市行业不算蓝海,应该算的上浅红色的海域了。”
“我们此时入场,已经有些晚了。”
“收购是最好的途径了。”
何律师听闻,有些好奇问:“按照你的说法,安心做便利店就好,吴董为何一定要入场大型商超呢?”
“呵呵,吴董也有考虑!”蒋经理笑着说:“何律师,你看看满意电商!”
“什么意思?”何律师问道。
“满意电商叫做电子商务,欧美九十年代就有了,现在国际上做的最好,一家叫易贝,一家叫亚马逊。而后面一家,上市的时候,对股民喊得口号,你知道是什么吗?”
“网上沃尔玛!”
蒋经理晃了晃头,转身慢慢往外走。
“苹苹便利很有前途,可是它的货物有限制,都是一些快消品,快达物流和苹苹便利合作,在苹苹便利外安装取件箱,而便利店店以后定义为取件点,只有这种占地广阔的大超市,才是满意电商完美的载体……”
他回头指了指超市,何律师若有所思。
苹苹便利和快达物流合作,何律师也从公司听到消息。据说是快达物流提出的一种方式,一位员工去购物的是看见了大超市的存物柜后。
突发奇想了起来。
这种大型超市存物柜模式,是不是可以和物流结合?
存物柜是条形码验证模式,更改成密码输入模式很简单,而这种改造后的存物柜就修在便利店外。
快达物流快递员把快递存在这种柜子中,然后网站后台给用户发送取件码。
这种把最后一公里甩给消费者的模式节约了快递的人工费,却可以在没有等服务质量的同行的衬托下得以实行。
苹苹便利多了一个存取箱后,不仅不会影响到便利店营业,同时还给便利店带来了更多的客流,几乎在计划中达成了三赢的局面。
苹苹便利门店越多,这种自取物流点越多!
即便是这样,也难以掩盖缺点。
苹苹便利太小了,与动辄占地千平的大超市相比,它的货物种类实在是太少了。
所以它注定只能承担最后的取件点,而大型商超才是真正的核心关键。
超市电商化!
这是吴奇交给蒋经理的任务。
任谁知道自己努力的事情,将会为另一家公司做嫁衣,心理都不会怎么痛快的,可是蒋经理不太一样,吴奇已经承诺了,只要他做的好,在兼任苹苹便利总裁时,还可以担任满意电商副总裁……
公司又一家三人行广告要上市,所有高管都得到了其中消息,看着一个个瞬间富裕起来的三人行高管,蒋经理说不羡慕那肯定是假的。
可是想着把苹苹便利上市?
蒋经理自己估计了一下,苹苹便利的市场前景极好,总公司也不缺开拓的钱,公司的收益也不错,同时提供了大量现金流,如果这家公司在自己手里,他也不想着把它上市的。
估摸了一下,整个公司里,除了三人行之外,也只有满意电商网会上市了!
能够兼任满意电商副总裁,到时候肯定有股权奖励的!
这么一想之后,他毫无心理压力。
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