资格审核的通知吗?”
他这才恍然,自己的加盟,似乎到期了?
当时,自己签了三年!
条约有三年、五年、十年的选项。
他当时思虑再三之后,担心是自己一时冲动,所以先签了三年试试看,没想到三年很快过去了。
似乎,这样的日子还不错?
平时就在店里看看店铺,上网接受一下精神滋养,然后喝一杯枸杞叉一会儿腰,有空了再把租户房租收一收,也不会因为太闲而染上什么坏习惯……
“那就继续签吧!”
他只思考了一秒就决定了。
平时,他也不是没有打探过其他同行,这条街上加盟品牌就有四家,只有两家是自己自主经营的小超市,不过那两家和自己一样是为了打发时间的。
其他的四个同行的加盟条件也不是秘密,这都是便利店品牌公开吸引潜在合作群体的。
不过,开出来的条件,与现实差的很多。
首先,他比较过各家的货运速度,苹苹便利是其中最快的一家,而且每次运输都是由快达物流转运……
从仓库送到销售终端的时候,快不快不仅取决于车快不快,还取决于仓库反应速度和调配,比如常见的仓库在货物减少到一定程度,就会打电话通知上一级货仓或者商家补货。
可苹苹便利的物联系统,直接联通到厂家电脑上,从销售终端便利店的冰柜里,拿出了一瓶酸奶并且结账之后,这瓶酸奶就会从生产线上生产下来,然后在统计后调配进入物流渠道,最后又会补上冰柜中缺失的位置。
最后的目标‘零库存’也是集团内部正在努力的方向!
三年前,苹苹便利已经开始这么做了,曹先的店内百分之八十的商品,已经做到了店前销售厂内生产,只不过受限于运输和存储的条件,还很难做到一对一的补货,但是整体的强大甩出其他品牌一代。
当他们还在看着自家货仓中货物低于“百分之二十”的危险线,按照原先经营经验和感觉与上一级沟通着送货的时候。苹苹便利已经帮助上一级生产商压低了库存压力,并且大大降低了经营者的难度降低了经验的需求。
就是曹先这么一个混子,平时从不查看清点货物,都比其他的同行经营得要好,就足以体现苹苹便利后台的强大。
而同行们也不是没有眼光,自然试图学会苹苹便利这招。但是苹苹便利却拥有大量服务器,廉价的为后台提供各种复杂运算,还有一大票的简直软件工程师,夜以继日的忙着填补漏洞开发新功能……
其他品牌就是明白了也很难学习,除非愿意多出一笔软件的费用。
就算是他们试图从软件公司订购的系统,也肯定比不上苹苹便利这种实时改进。
这就有点像日本的711,可以通过店员录入信息,统计出附近社区的消费人群,并且制定出相应的货架清单,这是711人才积累多年的结果,而也是多年行业经验下结果。
苹苹便利想要学习?
也没有那么多经验丰富的一线员工,同样没有多年积攒下来的宝贵经验。
这种特质在每一家知名零售集团中总能找出来。
而很明显,早前有些迷茫的苹苹便利,如今已经走出了一条有自己特色的路。
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