奉城医科大附属医院。
秦沐阳来到白灵告诉他的病房门口。看到在走廊里加床的有很多病人。
住院床位想当紧张,可以说一床难求。
作为奉城顶尖的医科大拥有着最优秀的医护人员,同时也拥有最先进的检查设备。
很多慕名而来的病人蜂拥而至。大病小病都相信这里,也让这家三甲医院不堪重负。
这也就造成了床位极其的紧张,没有关系要么就在走廊里加床,要不就是排号等床位。
白灵的妈妈就是住到了走廊里,成为了加床一族。这也是没有办法的事。
没钱没权没关系,这也是大部分病人的写照。
刚才秦沐阳送走顾倾城以后,看到下午上班时间也到了。于是召开了一个高层会议以后。
秦沐阳听取相关汇报以后,然后又做了些布置。汉庭集团局面刚稳定。
秦沐阳必须要在集团坐镇,这样员工才能更加的踏实。
其实按照秦沐阳的想法是抓大放小,尽量给手下人更大的发挥空间。
就像世界五百强之首的GE公司,纵然拥有庞大的体系和世界各地的子孙公司。
可是CEO韦尔奇也不过是每周一坐直升机停在总部楼顶,然后自上而下每一层楼去巡视下。
手里拿个标签纸,找到各部门分管领导直接“唰唰唰”写完工作布置,然后只要结果。
当各楼层走完以后。工作也布置的差不多了。这样直接乘电梯到楼顶坐直升机离开去钓鱼或者沙滩浴。
老板只做老板该做的事,公司请那些高管来就是解决问题的。老板只要定战略要结果。
过程老板是不管的。每个人都要靠结果生存。
否则老板事必躬亲,眉毛胡子一把抓。那除非公司是草根创业初期。
可是发展到一定规模以后,老板必须学会授权、放权但是绝对不能弃权。
同时监督检查机制必须要到位。
这样才能做到有布置、有落实、有过程、有检查、有监督。共同推动战略发展实施。
而老板是站在高处查漏补缺,奖罚分明的掌舵者和裁判官。
对于这些先进的管理经验秦沐阳自然是耳熟能详,在所考察的投资企业里也是了如指掌。
只是现在的汉庭集团遭此劫难,还要有个休养生息的过渡。
各部门新晋的领导还需要磨合。
假以时日,秦沐阳自然就要考虑公司的发展战略和具体实施的阶段和时间。
一个企业的发展无外乎三件事,那就是“定战略、找人才搭班子再就是钱的问题了。”
而秦沐阳现在不缺战略,满脑子重生过来的王炸自然不是问题。而资金这一块对于秦沐阳早已不是问题。
现在最关键的是“人才”,以及现在企业的粘合度。还有部门及员工之间配合的默契度。
这些都需要时间,非秦沐阳不可。
秦沐阳趁这个间隙过来看一下白灵的妈妈
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