一方面,我跟很多PPTV的VIP会员聊过,他们买VIP,就是觉得方便,虽然他们在外面也能一个一个找到资源,但在PPTV更方便,因为整合的好,更新及时…
所以,VIP费用其实用户买的是一个方便而不是真的在为版权付费。大多数买VIP的人心里想的都是,这些东西我其实免费都能在别处获得,但你这确实很多很方便,那我就不费那个功夫了,反正包月包年也没多少钱。”
“你搞单片付费,这是违背消费者心理的东西!”
“视频会员费用,不可能覆盖所有的电影成本的!
我算过账,即便全国1/4的网络用户都买了PPTV价值100的年费会员,那加起来多少钱呢?250亿!
充值渠道抽成30%,剩175亿,分到电影头上,能有多少?能覆盖接近1000亿的电影市场?不可能!”
“现代商场的生态打造,这给了电影行业一个有大投资且有尊严的内容生产的大环境。
所以,电影仍然还是商场的生态核心,因为中国市场的体量已成,中国的院线生态是可以保证一年支撑出至少20部顶级制作的好电影!“
“这个生态,暂时不太可能打破,我们也不会打破,互联网想打破,也不可能,因为银幕数量跟精神文明建设划上等号…我不觉得搞互联网的会跟国家政策作对!”
“最后,我说一下大数据!”
“电影是一个商品,也是一门艺术,人的因素很大,变量很多,并且有一些感性的东西在里面。
大数据模型中,人的因素只是其中小部分,大部分无法被量化在数据里面,只有专业的人才能分辨出这些数据模型外的变量,举个例子,《富春山居图》,讨论量很大,各种数据显示很高,明星卡司的市场价值也很大,但是最终并没有卖出多高的票房…”
“现在处于一个变革的时代,观众在更新换代,主流观众变成了95后,平均年龄21.4岁,他们这批观众是看好莱坞电影长大的一批,未来会怎么样,不好说,但我们先要做的是拥有批量生产6、7分类型片的能力…”
“好莱坞当年就是靠着这种瀑布战术席卷全世界,各种类型,各种风格全都存在,而且各种题材都有,各种热点都蹭,突出的就是一个下限合格,量大管饱,总有一款能满足你,快速大规模倾销,打得其他国家电影产业溃不成军。”
“不要小看了这种能力,全世界目前只有好莱坞能做到,其他国家限于市场规模,只能产出一两种电影类型,根本做不到这种“瀑布战术”,只能被倾销。”
……
沈旭东说了很多…
他很少说这么多话的,这不是特殊情况嘛!
今年,几大互联网跟公司都开始做电影公司了,阿狸影业的诞生,腾讯成立了腾讯电影+,百度成立了电影事业部,优酷成立了合一影业…
他们挥舞着上百亿的资金,招兵买马…
搞得传统制作公司很蛋疼,不知道怎么打了!
一堆新花样,他们根本没见过…
比方说娱乐宝,娱乐宝一期规模7200万元,有接近30万用户参与抢购,支持了4部电影的融资需求。
娱乐宝二期,总规模9200万元,接近16万人购买,共支持五部电影的融资需求。
这是传统电影公司无法想象的。
沈旭东直接反问‘电影投资有没有可能保证7%收益率?各位都是做电影的,十个项目九个黄…’
沈旭东是传统电影制作公司的领头羊,他也做流媒体,他出面说这段话非常合适!
阿狸方面的人当然不承认,扯了一堆理财、信托啥的…
最后甚至说‘一期产品最多只能投200元,二期封顶2000,这也是非法集资?’
‘娱乐宝的规模不过在亿元左右,对于阿狸来说,根本不值一提,而且还刻意把投资上限设置得极低,就是为了让更多的人参与到娱乐宝当中!’
嗯,它不是非法的…
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